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灵通展览组织阿米巴经营模式培训

 

企业在快速发展的同时,如何能够不断激发团队活力,不断创新企业管理新模式,灵通展览系统股份有限公司经过不断探索,提出了“从原来的考核模式转变为员工创客化模式,员工从过去雇佣制下的执行者,变成合伙人制下的CEO” 。为此,公司办公室组织全体中高层管理人员开展了关于《中国式阿米巴》的培训。

培训会通过观看柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士对阿米巴经营模式的专题讲解视频,系统的学习阿米巴经营模式。

所谓的阿米巴经营模式,就是将整个企业划分为一个个被称为“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培养出具有经营意识的领导。各个阿米巴自行制定各自的计划,实行独立核算,并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让每一位员工都成为主角,主动参与经营,进而实现全员参与经营。

培训现场所有员工都认真聆听细作笔记,通过对阿米巴经营模式的学习,深刻认识到了平时在工作中的地位和作用,以及部门建设和日常管理中的需要改进的不足之处,并表示在以后的工作中发挥主人翁意识,将阿米巴经营模式学以致用,做到人人都是经营者。

 





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